Есть ли рабочие места, которые не следует передавать на аутсорсинг иностранным работникам? А как насчет инструктора по прыжкам с парашютом?
Иностранные работники, исполняющие эту роль, стали предметом спора между профсоюзом парашютистов и крупнейшей компанией по прыжкам с парашютом в Австралии.
Сотрудники опытной компании, которая управляет Skydive Australia, на прошлой неделе уволились с работы на площадках для прыжков на восточном побережье из-за соглашения, согласно которому работникам Visa будут платить меньше, чем штатным сотрудникам компании.
Австралийский профсоюз рабочих, представляющий интересы парашютистов, сообщил, что компания Experience также подает заявку на получение разрешения на привлечение иностранных рабочих для пополнения своих рядов.
Инструкторы по тандемным прыжкам с парашютом, входящие в профсоюз, в Иллаварре, Нусе, Ярра-Вэлли, Сент-Килда и Барвон-Хедс, которые входят в число 10 зон высадки компании, были запрещены с вечера пятницы по понедельник. Профсоюз также недоволен тем, что компания Experience закрыла местную программу обучения, которая должна была подготовить новое поколение местных инструкторов по парашютному спорту.
«Мы видим компании, которые думают, что вам не нужно платить за обучение своих работников здесь, и вы можете пригласить их из-за границы и снизить затраты на рабочую силу», – сказал Джонатан Кук, национальный организатор AWU.
Генеральный директор компании Experience Джон О’Салливан говорит, что профсоюз неправильно связывает текущие переговоры предприятий с проблемой иностранных рабочих.
Он ссылается на глобальную нехватку инструкторов по прыжкам с парашютом, что, по его словам, побудило компанию Experience обратиться к федеральному правительству за заключением трудового соглашения, позволяющего компании нанимать 15 инструкторов в год в течение трех лет.
О’Салливан сказал, что план не состоит в том, чтобы заменить австралийских рабочих, но это необходимо, поскольку многие работники в настоящее время находятся на работающих отпускных и студенческих визах, срок действия которых истекает в ближайшие 12-18 месяцев. «И они попросили нас спонсировать их приезд в страну».
«Противодействие трудовому соглашению действительно подрывает нашу способность работать», – сказал О’Салливан. «Мы не можем обслуживать больше клиентов, а это означает, что наша существующая группа инструкторов по парашютному спорту зарабатывает меньше денег».
Расширение рабочей силы за счет спонсирования иностранных рабочих по студенческим и рабочим визам позволит увеличить производительность, ускорить прыжки и принести больше денег в карманы парашютистов, сказал О’Салливан.
В настоящее время инструкторы по парашютному спорту зарабатывают 57 тысяч долларов и в среднем около 47 долларов за каждый прыжок или услуги видеокамеры. Компания предлагает 58 000 долларов плюс 50 долларов за прыжок.
«Мы сделали ему предложение, которое сделает его самым высокооплачиваемым инструктором по прыжкам с парашютом в стране», — сказал О’Салливан.
Иностранные рабочие зарабатывают базовую сумму в 57 000 долларов, но они не получают дополнительной части заработной платы, как австралийские прыгуны. Однако О’Салливан сообщил, что компания оплачивает расходы на получение визы ряду иностранных инструкторов по парашютному спорту из Бразилии, Новой Зеландии и некоторых стран Европы.
Кук из AWU утверждает, что работник Visa «может выполнять ту же работу, что и тренер, который может заработать 100 000 долларов при большом объеме работы».
Парашютисты обычно совершают 1000 прыжков в год, что может означать три-четыре прыжка в тандеме в час в напряженную и хорошую погоду. На практике в пик сезона это может достигать 18 и более прыжков в день.
Камеры увеличивают доход инструкторов: каждая камера приносит бонус в размере 47 долларов за прыжок, который можно прикрепить к инструктору, пассажиру и самолету. Клиенты заказывают услуги камеры в 80-90 процентах случаев.
Таким образом, чтобы заработать 100 000 долларов в год, инструктору по парашютному спорту нужно будет совершать 1100 прыжков в год с оплачиваемыми помощниками по съемке. Чтобы зарабатывать 70 000 долларов в год, им потребуется около 800 продаж фотоаппаратов.
«Все работники, выполняющие одну и ту же работу, должны получать равную оплату. Сотрудники, визовые работники, подрядчики – это не должно иметь значения», – сказал Кук.
Профсоюз также расстроен закрытием двух школ обучения парашютному спорту компании Experience Company, которые могли бы обучать местных инструкторов. О’Салливан говорит, что компания была бы рада сесть и обсудить возрождение школ, «как только мы пройдем EBA».
В компании, зарегистрированной на ASX, работает около 1300 сотрудников, в том числе около 140 парашютистов, около 60 из которых являются членами AWU.
Профсоюз заявил, что не знал о плане привлечения иностранных рабочих с низкой заработной платой до тех пор, пока правительство не сообщило ему об этом в рамках своего заявления на трудовое соглашение год назад.
Кук из AWU сказал: «Профсоюз не является антииммиграционным сам по себе, но его нужно делать совместным и продуктивным образом, а не только ради прибыли».
Информационный бюллетень Business Briefing публикует важные статьи, эксклюзивные материалы и мнения экспертов. Подпишитесь, чтобы получать его каждое утро в будние дни.
Крис Заппоне — старший журналист, освещающий авиацию и бизнес. Он бывший редактор Digital Foreign.подключиться через х, Фейсбук Или Электронная почта.
