Стабильность Совета поднимает вопросы об интеграции

Консолидация советов обсуждается в Южной Австралии, где многие местные органы власти считаются нестабильными.

Комиссия по основным услугам Южной Африки (ESCOSA) обнаружила, что половина советов в рамках Ассоциации местного самоуправления Мюррейлендс и Риверлендс были финансово неустойчивыми или потенциально неустойчивыми.

Совет Бери-Бармера и Совет Южного Мали, обзор которых проводился в 2025–2026 годах, по прогнозам, останутся «потенциально нестабильными» в течение следующих 10 лет.

Рон Валентайн, мэр Совета Южного Малли, сказал, что сокращение населения и плохие планы управления недвижимостью способствуют повышению его рейтинга.

«На пике популярности в 1960-х годах наше население составляло около 7000 человек, а сейчас оно сократилось примерно до 2000», – сказал он.

«Это огромная нагрузка на ресурсы, но есть также затраты на техническое обслуживание и расходные материалы. [infrastructure such as] Ливневая вода и тротуары.

«На протяжении всего этого срока мы осознавали, что наши структурные документы, наши планы управления активами, долгосрочные финансовые планы и тому подобное не отражают реальности, и мы пытаемся решить эту проблему с нашими различными генеральными директорами».

Г-н Валентайн сказал, что совет работает над представленными проблемами, и отметил, что многие местные органы власти испытывают трудности.

«Из 68 советов 30 оценены как устойчивые, а 38 — как в основном устойчивые, потенциально неустойчивые и в некоторой степени неустойчивые», — сказал он.

В ответ на его нестабильный подход интеграция была инициирована Советом Южного Мали в рамках дискуссий о целесообразности дальнейшего развития совета, что поднимает вопрос о том, является ли эта тенденция, которую будут изучать другие региональные советы.

дебаты об объединении

Последняя крупная реорганизация местного самоуправления в Южной Австралии (LGA) произошла в 1997 году, когда 119 местных советов были объединены в 68, что, по оценкам LGA, позволит сэкономить примерно 19,4 миллиона долларов в год.

В 2003 году также проводились дискуссии об объединении с целью объединить советы Ренмарка Паринга, Локстона Вайкери и Барри Бармера в «суперсовет», но в то время он был быстро закрыт Ассоциацией местного самоуправления, заявив, что не было никакой «идентифицируемой выгоды».

В беседе с Нареллом Грэмом в программе «Региональный драйв» радио ABC на этой неделе президент LGA Хизер Холмс-Росс сказала, что существует «очень мало данных», позволяющих предположить эквивалентную эффективность объединения.

Он сказал, что увеличение количества общих служб и персонала, особенно в небольших региональных регионах, таких как Мюррей-Малле, «вероятно, было ответом» на то, чтобы сделать советы «более эффективными».

«Обмен персоналом действительно важен, особенно в районах и небольших городах, где действительно сложно получить опыт во всех различных вопросах, которые должен делать совет», — сказала г-жа Холмс-Росс.

«Эта модель потребует обсуждения, но, возможно, у вас есть генеральный директор, сидящий в каждом регионе, и генеральные менеджеры в каждом совете».

Совет Берри-Бармера, население которого составляет около 10 750 человек, недавно был признан несостоятельным, отчасти из-за риска того, что муниципальные тарифы станут «недоступными».

Несмотря на эти опасения, исполнительный директор совета Тим Пфайфер заявил, что объединение не обсуждалось.

«Мы заглядываем под каждый камень, чтобы найти любую возможную экономию, все возможные способы улучшить бизнес, любую возможную эффективность, которую мы можем… [and ESCOSA] «Совет ценит работу, которую он делает для улучшения управления финансами и активами».

Брюс ДеЗейт, исполнительный директор Совета по собственности Южной Австралии, сказал, что количество советов в штате «непропорционально» по сравнению с другими штатами и территориями, и он хотел бы видеть улучшения.

“[SA] На каждые 27 000 человек должен приходиться один совет. [but] В Квинсленде один совет на 71 000 жителей, а в Виктории — один совет на 85 000 жителей, так что вам следует стремиться к этому среднему значению, и тогда, без сомнения, будет экономия», — сказал он.

«Мы видим, как муниципалитеты изо всех сил пытаются свести концы с концами, изо всех сил пытаются предоставлять услуги, а жители больше не могут позволить себе быстрое увеличение расходов, которые перекладываются на них.

«Объединение связано с экономией за счет масштаба. Речь идет об эффективности, о росте… если вы рационализируете [services] Вы сэкономите миллионы, миллионы и миллионы долларов, которые можно будет перенаправить на обслуживание налогоплательщиков».

план на будущее

Министр местного самоуправления Джо Сакас заявил, что он лоббировал «напрямую» федеральное правительство с целью увеличения финансовой помощи в виде грантов, чтобы удержать советы на плаву.

«За последние 30 лет мы наблюдаем устойчивое снижение относительной поддержки через эти гранты до такой степени, что эти потоки финансирования сейчас составляют половину того, чем они были в виде доли от федеральных налоговых поступлений в 1990-х годах», — сказал г-н Сакас.

Министр федерального местного самоуправления Кристи Макбейн ранее отмечала, что федеральное правительство предоставит местным органам власти более 3,4 миллиарда долларов необеспеченного финансирования в рамках Программы грантов финансовой помощи в 2025-2026 годах.

Г-н Сакас сказал, что такие отчеты, как обзор ESCOSA, могут быть использованы в качестве инструмента для пропаганды увеличения финансирования и освещения состояния местных органов власти в ЮАР.