50 की उम्र में एप्पल: माइकल स्कॉट, पहले सीईओ, बस मौज-मस्ती करना चाहते थे

जैसे ही Apple 50 साल का हो गया, AppleInsider ने अपने प्रत्येक सीईओ की महत्वपूर्ण भूमिका को याद किया, जिसकी शुरुआत सबसे पहले माइकल स्कॉट से हुई। उन्होंने साहसिक विकल्प चुने, लेकिन उन्होंने उन्हें बुरी तरह चुना।

स्टीव जॉब्स एप्पल के पहले मुख्य कार्यकारी अधिकारी नहीं थे। जबकि उन्होंने 1 अप्रैल 1976 को स्टीव वोज्नियाक और रोनाल्ड वेन के साथ कंपनी की स्थापना की थी, जॉब्स को उस कंपनी को चलाने का कोई अनुभव नहीं था जिसका लक्ष्य एक बड़ी कंपनी बनना था।

इसलिए एक सीईओ की आवश्यकता थी, लेकिन वास्तव में एप्पल के पहले दो मुख्य कार्यकारी आपस में मजबूती से जुड़े हुए हैं। माइक मार्ककुला दूसरे व्यक्ति बन गए, लेकिन उन्होंने पहले को काम पर रखा – और फिर बाद में पहले को जाने के लिए मना लिया।

माइकल स्कॉट पहले सीईओ थे, जिन्होंने फरवरी 1977 से मार्च 1981 तक एप्पल का नेतृत्व किया। उन्होंने पहले फेयरचाइल्ड सेमीकंडक्टर में मार्ककुला के साथ काम किया था, और संभवतः उस साझा अनुभव ने स्कॉट को दिमाग में लाया।

लेकिन तब संभवतः यह एक साझा दोस्ती भी थी जिसने स्कॉट को नेशनल सेमीकंडक्टर में उस समय की कमाई के एक तिहाई के लिए भूमिका निभाने के लिए सहमत कर लिया। स्कॉट ने 26,000 डॉलर (2026 में लगभग 140,000 डॉलर) में Apple के साथ अनुबंध किया, और तुरंत एक ऐसी कंपनी का आयोजन शुरू कर दिया जो एक अव्यवस्थित कंपनी की तरह लग रही होगी।

संगठन एवं नियंत्रण

स्कॉट ने तुरंत ही Apple को और अधिक कॉर्पोरेट बनाना शुरू कर दिया। उन्होंने क्रमांकित आईडी बैज जारी किए, और शुरू से ही हर कॉर्पोरेट बॉस की तरह, उम्मीद की कि हर कोई इस विचार को पसंद करेगा।

संभवतः स्टीव वोज्नियाक को इससे कोई दिक्कत नहीं थी, अगर उन्होंने इस विचार के बारे में जरा भी सोचा होता। स्कॉट ने उसे बैज नंबर 1 दिया।

स्कॉट ने जाहिर तौर पर जेम्स बॉन्ड की ओर इशारा करते हुए खुद को बैज नंबर 7 दिया।

हालाँकि, जैसा कि अक्सर होता है, यह स्टीव जॉब्स ही थे जिन्होंने आपत्ति जताई थी। जॉब्स नंबर 1 बनना चाहते थे और स्कॉट को लगा कि अगर वह नंबर 1 बने तो यह “असहनीय” होगा।

फिर से, जैसा कि वह अक्सर बाद में कर सकते थे, जॉब्स ने अपने तरीके से तर्क दिया – अंततः स्कॉट को उनके आईडी बैज नंबर शून्य पर सहमत होने के लिए राजी किया। हालाँकि, यह एक निरर्थक जीत थी, हालाँकि, बैंक ऑफ़ अमेरिका जैसी जगहों के लिए, शून्य को मान्यता नहीं दी गई थी और जॉब्स को कर्मचारी नंबर 2 के रूप में सूचीबद्ध किया जाना था।

एक वयस्क द्वारा Apple चलाने से कोई नुकसान नहीं हुआ, लेकिन अप्रैल 1977 में लॉन्च किए गए Apple II को तत्काल सफलता नहीं मिली, जबकि स्कॉट अभी भी काम कर रहा था। Apple II 2026 में $1,298, या $6,966.62 में बिका, जो आज 256GB रैम और 1TB स्टोरेज वाले M3 Ultra Mac Studio के बराबर है।

उस राजस्व धारा के साथ-साथ स्कॉट का जॉब्स की तुलना में या वोज़ की तुलना में अधिक व्यवसायिक दिमाग वाला होना, इसका मतलब है कि छह महीने के भीतर, ऐप्पल खतरे से बाहर हो गया। Apple के पास Microsoft से BASIC का लाइसेंस लेने के लिए $21,000 (2026 में $112,000) खर्च करने के लिए भी बैंक में पर्याप्त धन था।

आज यह कल्पना करना कठिन है कि कोई भी प्रोग्रामिंग भाषा कंप्यूटर के लिए विक्रय बिंदु हो, लेकिन उस समय, यह था।

इसका दस्तावेज़ीकरण भी ऐसा ही था – ऐसे समय में जब मैनुअल मिलना उतना ही दुर्लभ था जितना कि आज है। अब उम्मीद की जाती है कि ऐप्स और डिवाइस इतने आसान हो जाएंगे कि मैनुअल की कोई आवश्यकता नहीं होगी, लेकिन तब ऐसा इसलिए था क्योंकि कोई भी उन्हें लिखने की जहमत नहीं उठाता था।

स्कॉट ने एक भी लिखने की जहमत नहीं उठाई, लेकिन उन्होंने लगभग 30 पृष्ठों का एक मोटा मैनुअल बनाने के लिए फोटोकॉपी शीट को एक साथ रखा। लेकिन अगर वह मैनुअल की आवश्यकता के बारे में पैसे के मामले में सही था, तो वह इसे ठीक से करने के लिए पैसे के बारे में भी बहुत तंग था।

एक लेखक को नियुक्त करने के बजाय, apple2इतिहास कहते हैं कि स्कॉट ने रात भर लोगों के डेस्क पर छापा मारकर लिखित नोटों के स्क्रैप की तलाश की। यदि आपको लगता है कि यह सही है, स्कॉट, तो आप इसे रात में नहीं करेंगे।

जनवरी 1978 में, उन पृष्ठों को स्मार्ट बनाया गया, एक लाल कवर दिया गया, और Apple II संदर्भ मैनुअल के रूप में ग्राहकों को भेज दिया गया। फिर बाद में 1978 में, स्टीव जॉब्स द्वारा पेशेवर दस्तावेज़ीकरण के लिए बुलाए जाने के बाद, क्रिस एस्पिनोसा ने इस पहले की रेड बुक के आधार पर एक मैनुअल लिखा।

कुत्ते का खाना खाना

जो अब भी असंभव रूप से विचित्र लगता है, स्कॉट ने ऐप्पल पर एक और पूर्ण नियम भी लगाया। 1 फरवरी, 1980 को लिखे गए एक ज्ञापन में, स्कॉट ने घोषणा की कि Apple अब टाइपराइटर नहीं खरीदेगा, किराए पर नहीं लेगा, या अधिमानतः टाइपराइटर का उपयोग भी नहीं करेगा।

“यदि वर्ड प्रोसेसिंग इतनी साफ-सुथरी है, तो आइए हम सब इसका उपयोग करें!” उन्होंने कार्यकारी कर्मचारियों और सभी टाइपराइटर उपयोगकर्ताओं को लिखा। “हमारा मानना ​​है कि टाइपराइटर अप्रचलित है। आइए अपने ग्राहकों को समझाने की कोशिश करने से पहले इसे अंदर से साबित करें।”

स्कॉट ने भविष्य देखा – और फिर उसे इसके बारे में और अधिक देखने को मिला। जबकि यह स्टीव जॉब्स ही थे जिन्होंने ज़ेरॉक्स के साथ उसकी PARC सुविधा को दिखाने के लिए प्रसिद्ध सौदे पर बातचीत की थी, वह अपनी दूसरी यात्रा में स्कॉट को अपने साथ ले आए।

पालो ऑल्टो रिसर्च सेंटर में ग्राफिकल डिस्प्ले वाले कंप्यूटर थे। इसमें वास्तव में किसी और से पहले लिसा और मैक थे – और यह नहीं पता था कि इसके साथ क्या करना है।

स्टीव जॉब्स ने किया और एप्पल लिसा का जन्म हुआ। स्कॉट ने भविष्य भी देखा, लेकिन यह भी जानता था कि जॉब्स एक समस्या थी।

1980 के अंत में, स्कॉट ने Apple को पुनर्गठित किया, इसे विभिन्न परियोजनाओं के लिए अलग-अलग टीमों के तहत स्थापित किया। एप्पल लिसा एक था, और स्कॉट ने इसे सबसे महत्वपूर्ण माना होगा।

निश्चित रूप से जॉब्स ने किया, और वह लिसा परियोजना चलाना चाहते थे, लेकिन स्कॉट ने इनकार कर दिया। स्कॉट को विश्वास नहीं था कि जॉब्स परियोजना को चलाने में सक्षम थे।

जॉब्स ने बाद में कहा, “अवधारणाओं के लिए रूपरेखा स्थापित करने और प्रमुख लोगों को ढूंढने और तकनीकी दिशा-निर्देश तय करने के बाद, स्कॉटी ने फैसला किया कि मेरे पास इस चीज़ को चलाने का अनुभव नहीं है।” “इससे बहुत दर्द हुआ। इससे बचना संभव नहीं है।”

जॉब्स को लिसा प्रोजेक्ट से दूर रखना शायद बुद्धिमानी थी। लेकिन यह उन घटनाओं के अनुक्रम का भी हिस्सा है जिसमें जॉब्स को मैकिंटोश पर पेश किया गया था।

लेकिन अभी के लिए, वह Apple को अपने स्वयं के कंप्यूटरों का उपयोग करने के लिए कह रहा था, वह एक निश्चित अनुशासन लागू कर रहा था, और वित्तीय रूप से कंपनी बेहतर प्रदर्शन कर रही थी। साथ ही, निश्चित रूप से जितना उस समय कोई नहीं जानता था, वे एप्पल और उस समय के अज्ञात मैकिंटोश का भविष्य तय कर रहे थे।

आप बहुत दयालु हो सकते हैं

दुर्भाग्य से, इस समय तक, Apple अच्छा प्रदर्शन कर रहा था, लेकिन स्कॉट सह-संस्थापक स्टीव वोज्नियाक पर पर्याप्त ध्यान नहीं दे रहा था। बाद में स्कॉट वोज़ को एक आलसी प्रोग्रामर मानने लगे, लेकिन दिसंबर 1980 में उन्हें जो याद आया वह यह था कि वोज़ बहुत उदार भी थे।

वोज़ के पास एप्पल में इतने शेयर थे कि उसे फिर कभी पैसे की कमी नहीं होगी। उसके पास पर्याप्त स्टॉक था और उसे लगा कि वह इसे दोस्तों और परिवार को दे सकता है और उसे इसे दे देना चाहिए।

उन्होंने Apple के लोगों को ऐसे स्टॉक भी दिए जिनके बारे में उन्हें लगा कि उनकी सराहना नहीं की गई। आप उसके इरादों में दोष नहीं दे सकते, लेकिन उस समय आप उसके द्वारा बांटे जा रहे शेयरों की भारी मात्रा पर सवाल उठा सकते हैं।

स्कॉट ने बाद में कहा, “कंपनी के इतिहास में कुछ जादुई संख्याएं हैं, और उनमें से एक 500 शेयरधारक हैं।” एप्पल गोपनीय 2.0 किताब। “एक बार जब आपके पास इतने सारे शेयरधारक हों, तो आपको एसईसी के पास सभी प्रकार की कागजी कार्रवाई दाखिल करनी होगी।”

ऐप्पल तैयार होने से पहले एक सार्वजनिक कंपनी बनने से एक पिक्सेल दूर था, वोज़ के चारों ओर फैले शेयरों की मात्रा से। यह स्कॉट ही थे जिन्होंने इसका अधिकतम लाभ उठाने का निर्णय लिया और 12 दिसंबर, 1980 को औपचारिक रूप से एक आरंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपी) जारी की।

बुरा वक्त नेताओं की परीक्षा लेता है

Apple के लिए चीजें अच्छी नहीं चल रही थीं। स्कॉट जल्द ही कहेंगे कि उन्होंने कुछ गरीब कर्मचारियों को काम पर रखा था, और फिर उन्होंने उनके अधीन गरीब लोगों को काम पर रखा था।

साथ ही Apple III प्रोजेक्ट अब थोड़ा नियंत्रण से बाहर चल रहा था और इसमें इंजीनियरिंग का बहुत अधिक समय खर्च हो रहा था। इसका एक हिस्सा स्टीव जॉब्स पर निर्भर था, जो कथित तौर पर एक दिन एक नई सुविधा की मांग करते थे और अगले दिन अपना मन बदल देते थे।

जॉब्स और अन्य लोगों द्वारा बदलाव के कारण शिपिंग में देरी हुई। अंततः इसे बाहर निकालने और Apple के IPO की सफलता को प्रभावित न करने के लिए, Apple III की शिपिंग नवंबर 1980 में शुरू हुई।

लेकिन इंजीनियरों द्वारा समस्याओं की चेतावनी के बावजूद इसे भेज दिया गया, विशेष रूप से कंप्यूटर की अंतर्निर्मित घड़ी से संबंधित। बाद में, Apple समस्या को ठीक करने के बजाय उस राष्ट्रीय सेमीकंडक्टर प्रोसेसर को Apple III से हटा देगा।

एप्पल के इंजीनियर इस बारे में सही थे, लेकिन गलत भी थे। Apple III की सबसे कम समस्या घड़ी की थी।

कथित तौर पर, पहले कुछ महीनों में भेजे गए सभी ऐप्पल III का पांचवां हिस्सा केवल इसलिए काम नहीं करता था क्योंकि परिवहन के दौरान चिप्स ढीले हो गए थे। इससे कुख्यात Apple समर्थन सलाह सामने आई कि उपयोगकर्ताओं को अपना Apple III उठाना चाहिए और फिर उसे डेस्क पर छोड़ देना चाहिए।

माइकल स्कॉट और एप्पल के श्रेय के लिए, कंपनी ने दोषपूर्ण एप्पल III कंप्यूटरों को बदल दिया, कोई प्रश्न नहीं पूछा गया। लेकिन फिर प्रतिस्थापन भी विफल हो रहे थे।

जो कंप्यूटर काम नहीं करते उन्हें बेचना कठिन है। इसलिए जबकि पुराना Apple II अच्छी बिक्री करता रहा, Apple III नहीं बिका – और इसके कारण Apple में कुछ बदलाव हुए।

काला बुधवार

बुधवार, 25 फरवरी, 1981 को माइकल स्कॉट ने एप्पल के 40 कर्मचारियों को एक-एक करके अपने कार्यालय में बुलाया और उन्हें काम से हटा दिया।

लोकगीत.org बहुत बाद में ब्लॉग.

उन्होंने आगे कहा, “कार्यालय की सामान्य हलचल के बजाय, हवा में एक मौन उदासी छाई हुई थी।” “लोग छोटे-छोटे समूहों में सिमटे हुए खड़े थे।”

उन्हें जल्द ही बताया गया कि स्कॉट ने एप्पल के तीन चौथाई प्रबंधकों को निकाल दिया है, जिससे हर्ट्ज़फेल्ड विशेष रूप से नाखुश नहीं था। लेकिन स्कॉट ने उन इंजीनियरों को भी निकाल दिया था जिनके साथ हर्ट्ज़फेल्ड ने काम किया था और जिन्हें कंपनी के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण माना जाता था।

स्कॉट का तर्क, जैसा कि उन्होंने बाद में शेष कर्मचारियों को समझाया, एप्पल को उसकी पिछली स्टार्टअप मानसिकता में वापस लाना था। लेकिन कथित तौर पर, उसने उन्हें बताया कि बीयर के एक केग के पास खड़े होकर उसने उन्हें खरीदा था।

सीईओ सिर्फ मौज-मस्ती करना चाहते हैं

स्कॉट के पास कम नियुक्तियों के बारे में एक मुद्दा था, और उन्होंने उन हार्डवेयर परियोजनाओं को भी रद्द कर दिया जो कंपनी के प्रयासों को कमजोर कर रही थीं। लेकिन अगर लोगों को नौकरी से निकालने के कोई अच्छे तरीके नहीं हैं, तो बुरे तरीके भी हैं – और उन्होंने इस बात को स्पष्ट किया।

उन्होंने कथित तौर पर स्टार्टअप मानसिकता में वापस जाने के अपने उद्देश्य का वर्णन करते हुए कहा, “मैं लोगों को तब तक नौकरी से निकाल दूंगा जब तक कि यह फिर से मज़ेदार न हो जाए।”

अब यह स्पष्ट नहीं है कि माइक मार्ककुला उस बयान के लिए उपस्थित थे या नहीं, लेकिन उन्होंने इसके बारे में सुना। अगले महीने, मार्ककुला ने खुद स्कॉट की जगह ले ली और सीईओ का पद संभाला।

स्कॉट एक अन्य स्टॉक ऑफरिंग में भाग लेने के लिए Apple के आसपास रुके रहे, लेकिन कुछ महीनों के बाद उन्होंने नौकरी छोड़ दी। मौज-मस्ती के इस विचार के अनुरूप, उन्होंने एक अन्य कंपनी-व्यापी ज्ञापन में कहा कि वह “सीखने और मौज-मस्ती करने के लिए” Apple में शामिल हुए हैं।

फिर भी उन्होंने कहा कि “मेरा मानना ​​है कि एक कंपनी एक व्यवसाय है, कोई सामाजिक संस्था नहीं।” लंबे मेमो में उन्होंने यह घोषणा करते हुए जारी रखा कि उन्हें “अब गर्व नहीं है या मज़ा नहीं आ रहा है।”

माइकल स्कॉट ने 17 जुलाई 1981 को एप्पल छोड़ दिया। उन्होंने “यदि आप चाहें तो सीमित आधार पर परामर्श देने” की पेशकश की, लेकिन यह ज्ञात नहीं है कि किसी ने इसकी इच्छा की थी या नहीं।

स्कॉट ने स्टारस्ट्रक नामक एक उपग्रह फर्म का नेतृत्व किया और अंततः रत्नों पर एक लेखक और विशेषज्ञ बन गए। 12 अप्रैल, 2025 को 80 वर्ष की आयु में उनका निधन हो गया।

अगला आ रहा है

यदि माइकल स्कॉट को स्टीव जॉब्स और टिम कुक जैसे कई बाद के सीईओ द्वारा छाया दिया गया था, तो यह वास्तव में उनका तत्काल उत्तराधिकारी है जिसका नाम काफी हद तक बेहतर जाना जाना चाहिए।

माइक मार्ककुला एप्पल के दूसरे सीईओ थे, लेकिन उनके बिना पहला सीईओ नहीं होता – और उनके बिना, यह संभावना नहीं है कि एप्पल अभी भी यहां होता।

और यह निश्चित रूप से असंभव है कि 2026 में, Apple अभी भी पचास साल पहले एक दस्तावेज़ में बताए गए मार्ककुला लोकाचार पर काम कर रहा है।